---CONSERVARAS TU JUVENTUD MIENTRAS SIGAS APRENDIENDO, ADQUIRIENDO NUEVOS HABITOS Y ACEPTANDO QUE TE CONTRADIGAN.
EBNER-ESCHENBACH.
--- LAS OBRAS SE TIENEN MEDIO TERMINADAS CUANDO SE HAN COMENZADO BIEN.
SÉNECA.
---NOMBRES MAPUCHES
PEHUEN-ARAUCANIA
QUIMEY-HERMOSO
QUILLEN-LAGRIMA
---Las estrategias se aprueban en salas de directorio y, muchas veces, hasta un niño diría que están condenadas al fracaso. El problema radica en que nunca hay un niño en ellas.
Víctor Palmieri.
---Tome en cuenta lo que la persona hace en el puesto, el 95% del tiempo, y no lo que puede ocurrir en el 5% restante.
---Mis ojos son pocos para mirar a tantas partes.
Cacique Calfucurá, 1850.
---Si un empleado propio tiene capacidad de aprender y competencias para el puesto, hay que aprovecharlo, porque será más productivo que aquellos que llegan con muchos conocimientos que después tienen que “desaprender”.
Marcelo Arecco.
---Si seguimos pensando que para que un empleado trabaje tiene que estar observado por el jefe, el sistema es inviable.
Martha Alles.
---Un jefe debe medir día a día los resultados, y no lo que la persona hace. Y esto es bueno, porque lleva menos tiempo.
Funes de Rioja.
---Ver a un empleado no garantiza su productividad, por eso se imponen los sistemas de medición por resultados.
Uade.
---Las empresas deben saber que no puede haber calidad de producto sin calidad de vida laboral.
Carlos Rodríguez. OIT.
---Una de los obstáculos para que las cosas no se hagan, suele ser la ambigüedad con que los jefes actúan, o sea la distancia entre lo que dicen y lo que efectivamente hacen.
Juan Catub.Mercado
---Una de las formas en que un jefe puede contribuir a que las cosas funcionen es ver cual es el lugar de cada persona en la empresa, pero partiendo de que quienes hacen el trabajo son ellos.
Mercado.
---Los jefes deben tener una actitud de servicio hacia el grupo, pero sin perder su autoridad.
Jaime Maristany.
---El estilo personal es fundamental: primero debemos ser lo que somos; y después, se pueden utilizar las técnicas para mejorar los aspectos secundarios.
Mercado.
---Nadie hace nada si no le conviene.
Jorge Hambra. Mercado.
---La gente necesita saber que va a alguna parte; hay una dimensión espiritual que lo demanda. . No tener destino como individuos y como sociedad nos enferma a todos.
Jorge Hambra. Mercado.
---La gente no tolera que se la trate con paternalismo porque la mayor capacitación hace que los empleados sean cada vez más autónomos, y con más poder de decisión.
Del Prado. Mercado.
---Hay que darle lugar al jefe que entiende el trabajo como una manera de darle poder a su gente para que obtengan ellos mismos los resultados, a través de procesos éticos y coherentes.
Estela Nicola. Mercado
---Los que estamos en posiciones de liderazgo tenemos que mantener la coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos.
Silvio Savoldi. Unilever.
---No debemos tomar a la experiencia cómo una forma de hacer las cosas, porque eso cambia permanentemente, sino como el valor de lo recorrido.
García Escudero. Oracle.
---Cambiar es lo mejor que nos puede pasar: es el desafío de mantenernos actualizados y no caer en la tendencia de la rigidez; en esto tenemos que parecernos más a nuestros hijos que a nuestros padres.
Garcia Escudero. Mercado.
---Los hombres se unen para atacar a los que son diferentes.
No recuerdo, pero es de un libro de ciencia-ficción.
---La lengua no ha sido dada a los hombres para debilitar o aniquilar a los demás. Su misión es la de reanimar al que está decaído, iluminar al que se encuentra en la oscuridad, guiar a los que están perdidos.
Omraam Aivanhov.
---El día que sepáis mantener lazos vivos con toda la naturaleza, sentiréis cómo se introduce en vosotros la verdadera vida.
Omraam Aivanhov.
---Dejad de quejaros por las dificultades y los obstáculos que aparecen en nuestra vida, pues son ellos los que os permiten progresar.
Omraam Aivanhov.
---Los que creen poder escapar de sus responsabilidades y de sus obligaciones para experimentar una vida más agradable, no conocen las severas leyes que rigen el destino.
Omraam Aivanhov.
---Las dificultades, si sabemos utilizarlas, nos ofrecen las mejores oportunidades para desarrollarnos.
Omraam Aivanhov.
---Aunque ayer conseguisteis resolver determinado problema, hoy se os presenta uno nuevo: naturalmente no utilizareis la misma solución que ayer, pues cada problema exige una solución distinta.
Omraam Aivanhov
---Muy pocas personas sospechan los daños irreparables producidos por esa manía que tienen de mirar el lado negativo de los seres y de las cosas.
Omraam Aivanhov.
---Si tenéis junto a vosotros seres difíciles de soportar es para que aprendáis a amar.
Omraam Aivanhov,
---Los hombres acostumbran a fijarse en las debilidades y las imperfecciones de los demás, pero nunca se fijan en las suyas.
Omaraam Aivanhov.
sábado, 25 de agosto de 2007
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